HES und Kemena bündeln Kräfte: Partnerschaft für integrierte Logistiklösungen

Vom Hafen bis ins Wohnzimmer: Mit ihrer strategischen Partnerschaft schaffen der Hermes Einrichtungs Service (HES) und die Kemena GmbH eine durchgängige Lösung für komplexe Lieferketten. Seit November 2024 bündeln die beiden Unternehmen ihre Kompetenzen zu einem integrierten Leistungsportfolio, das Transparenz, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit beim Warentransport in den Mittelpunkt stellt und Händler, Hersteller und Importeure gleichermaßen unterstützt.

Zwei Partner mit komplementären Stärken

Kern der Zusammenarbeit ist die Kombination zweier komplementärer Leistungsbereiche. Kemena bringt seine langjährige Erfahrung im Warehousing und in der First-Mile-Logistik ein. Dazu gehören unter anderem die Containerabholung aus den Häfen, der Schienentransport, Kontraktlogistik und ein professionelles Bestandsmanagement an vier Standorten mit insgesamt rund 190.000 Quadratmetern Lagerfläche.

Ein zentraler Bestandteil von Kemenas Logistikstrategie ist die Just-in-Time-Konfektion (JIT-Konfektion). Dabei werden Produkte oder Komponenten erst dann gefertigt, zusammengestellt oder verpackt, wenn ein konkreter Kundenauftrag vorliegt – also bedarfsgesteuert statt auf Vorrat. Dieses Prinzip verhindert Überproduktion, reduziert Lagerbestände, verkürzt Durchlaufzeiten und ermöglicht es, individuelle Kundenwünsche mit maximaler Effizienz zu erfüllen.

Der Hermes Einrichtungs Service ergänzt diese Stärken durch seine Expertise in der Endkund*innen-Distribution großvolumiger Produkte. Das Unternehmen verfügt über das größte 2-Mann-Handling-Netzwerk in Deutschland und ist in weiteren europäischen Märkten wie Österreich, Schweiz, Frankreich und den Niederlanden aktiv.

Mit durchschnittlichen Lieferzeiten von 3,5 Arbeitstagen und optionalen Expresslösungen bedient der HES Händler und Hersteller von Möbeln und Elektrogroßgeräten, die auf zuverlässige Logistikprozesse angewiesen sind.

Das gemeinsame Angebot reicht somit von der internationalen Beschaffung über die Zwischenlagerung und Cross-Docking-Prozesse bis hin zur Lieferung an die Endkund*innen inklusive Montage, Installation und Entsorgung von Verpackung und Altgeräten. Für Hersteller, Händler und Importeure bedeutet dies weniger Schnittstellen, eine höhere Transparenz und mehr Planungssicherheit.

Vorteile für die unterschiedlichen Zielgruppen

Damit entsteht eine integrierte Lösung, die globale Logistik mit lokaler Servicequalität verbindet.

Nachhaltigkeit als fester Bestandteil der Kooperation

Ein zentrales Element der Partnerschaft ist zudem die Dekarbonisierung der Logistikprozesse. Beide Unternehmen investieren massiv in emissionsreduzierende Technologien und setzen auf Kreislaufwirtschaft.

Die Vielzahl an Maßnahmen macht deutlich, dass Nachhaltigkeit für den HES und Kemena ein integraler Bestandteil des Geschäftsmodells ist. Beide Unternehmen sehen ökologische Verantwortung als Voraussetzung für zukunftsfähige Lieferstrukturen.

„Die drei Säulen Ladeinfrastruktur, elektrifizierte Flotte und Grünstrom bilden das Fundament der HES-Nachhaltigkeitsstrategie und zahlen direkt auf die Klimaziele der Otto Group ein“, sagt Heiko Hufenbach, Business Development Manager und Strategic Key Account Manager beim HES. „Diesen Ansatz ergänzt Kemena durch eigene Investitionen in Photovoltaik und in elektrisch betriebene Lkws. So entsteht ein schlüssiges Gesamtkonzept, das ökologische Verantwortung auf der gesamten Lieferkette verankert.“

HES und Kemena: Erste Rückmeldungen aus der Praxis

Die Partnerschaft zwischen dem HES und Kemena besteht seit November 2024. Noch im ersten Jahr der Zusammenarbeit zeigten die Synergien Erfolg: Unternehmen, die sich für die neuen, spezialisierten Logistikkonzepte entschieden, konnten diese für den Aufbau ihres nationalen und internationalen Omnichannel-Geschäfts nutzen.

Die Rückmeldungen sind positiv: Die Kooperation ermöglichte maßgeschneiderte Prozesse mit individuell angepassten Cut-off-Zeiten und kurzen Reaktionszeiten. Besonders im wettbewerbsorientierten Umfeld des Elektronik- und Möbelhandels zahlt sich die eng verzahnte Zusammenarbeit zwischen erster Meile und letzter Meile aus. Produkte gelangen schneller in den Handel und stehen Endkund*innen in kürzerer Zeit zur Verfügung – ein entscheidender Faktor für Unternehmen, die ihre Time-to-Market optimieren möchten.

Allianz mit Zukunftsperspektive

Die Partnerschaft zwischen dem HES und Kemena ist klar auf Wachstum ausgelegt. Geplant ist, neue Märkte zu erschließen, zusätzliche Kundengruppen zu gewinnen und die logistische Infrastruktur konsequent weiterzuentwickeln. Darüber hinaus wollen beide Unternehmen Investitionen im Bereich Automatisierung und Nachhaltigkeit vorantreiben und ihre Kooperation durch gemeinsame Marktaktivitäten sichtbarer machen. Durch die starke Allianz entsteht für Händler, Hersteller und Importeure ein Angebot, das über klassische Logistikleistungen hinausgeht und das Potenzial hat, die Art und Weise, wie Lieferketten organisiert werden, zukunftsweisend zu verändern.

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